Projektmanagement: Insgesamt 20 Jahre Tätigkeit in Projekten – von der Übernahme spezieller Teilgebiete, wie des Projektmarketings in einem Change-Projekt, bis zur Projektleitung in großen Rüstungsprojekten und -programmen. Fünf Jahre im Portfoliomanagement, z. B. im Bereich Forschung und Entwicklung für das Bundesministerium der Verteidigung. Übernahme von Projektrollen und als Interimsprojektleiter, z. B. im Bereich Automotive.
Organisationsentwicklung: Begleitung großer Organisationsprojekte, z. B. für Energiedienstleister bei der Neueinführung eines Projektmanagementsystems oder der Umstrukturierung der Programmlandschaft für ein Pharmaunternehmen.
Personalmanagement: Entwicklung von Karrierepfadmodellen, Qualifikationsrichtlinien und Ausbildungskurrikula für Projektpersonal, z. B. im Bereich Automotive, Telekommunikation und Energie.
Training: Über zehn Jahre Erfahrung als Trainer in den Bereichen Projektmanagement, Soft Skills und Train the Trainer in verschiedenen Industrien und der öffentlichen Verwaltung.
Coaching: Über acht Jahre Erfahrung in Einzel- und Gruppencoachings in allen Hierarchiestufen und über verschiedene Branchen hinweg.
Branchen: Automotive, Telekommunikation, IT, Energie, öffentliche Verwaltung, Rüstung, Start Ups
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