Erprobte Lösungen für Ihre Herausforderungen:
- Entwicklung wirksamer Projekt-, Programm- und Portfoliosysteme gemäß geltender Standards (PMI, IPMA, PRINCE2, SCRUM, AGILE, DIN 69901, ISO 21500)
- Bewertung, Implementierung und Justierung optimaler Projektmethoden (z. B. Risikomanagement, Eskalation und Berichtswesen, Konfigurationsmanagement)
- Organisationsentwicklung, insbesondere in der Schnittstellengestaltung zwischen Projekten und Linie
- Gestaltung von Karrierepfadmodellen im Projektumfeld
- Projektfeuerwehr (Aufnahme des Soll- und Ist-Zustandes anhand Ihrer Daten, Entwicklung eines Aktionsplans mit der Projektleitung und den Key-Stakeholdern, Durchführen des Plans zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Erfolgskontrolle mit dem Management)
Sie haben bislang drückende Themen in Ihrem Unternehmen vor sich hergeschoben? Eine plötzliche Änderung zwingt Sie, neue Wege zu gehen? Sie wachsen und stehen nun vor neuen Herausforderungen? Ich biete Ihnen eine umfassende Herangehensweise. Wir packen Ihr Anliegen gemeinsam an und finden den optimalen Weg.
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