Seit über 15 Jahren arbeite ich als Trainer, Coach und Berater in den Bereichen Projektmanagement, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Gerade die risikoreiche und komplexe Projektumgebung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, da Einzelmaßnahmen sonst nicht vollständig wirken können. Bei sehr umfassenden Herausforderungen kann ich auf eine erprobte Partnerschaft mit weiteren Spezialisten zurückgreifen, um ein Team zu formen.
Ausbildung Ihrer einzelnen Mitarbeiter oder ganzer Teams: Training
- Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (z.B. Grundlagen, Vertiefung Risikomanagement, Zertifizierungsvorbereitungen jeweils nach PMI, PRINCE2, IPMA und Agil / SCRUM)
- Soft Skills (z. B. Wirksame Führung, Umgang mit Konflikten, Motivation, Selbstorganisation)
- Train the Trainer (z. B. Peer-Trainer)
Die wirtschaftliche und technologische Entwicklung geht immer mehr in Richtung komplex vernetzter Strukturen. Erheblicher Zeit-, Kosten- und Leistungsdruck sind die Folgen. Nach meinen Erfahrungen ist eine Säule des Erfolgs ein angemessenes Training der Mitarbeiter und Manager, um die Werkzeuge und Methoden wirksamen Zusammenarbeitens zu kennen und anwenden zu können.
Hierbei setze ich auf eine praxisnahe Ausrichtung der Trainingsinhalte, eine lebendige Darbietung und die aktive Mitarbeit der Teilnehmer. So wird eine nachhaltige Umsetzung wissenschaftlicher und prozessorientierter Standards für die Berufspraxis der Teilnehmer garantiert., Meine Führungs- und Projektpraxis, eine kontinuierliche Evaluation der einzelnen Seminare sowie meine eigene stetige Weiterbildung ermöglichen höchste Qualität der Trainings. Lassen Sie sich ein Training aus den folgenden Bereichen zusammenstellen.
Hilfe zur Selbstentwicklung: Coaching
- Einzelcoaching (Zielgestaltung und Weiterentwicklung anhand des 3Q-Modells, bestehend aus Intelligence Quotient, Emotional Quotient und Spiritual Quotient)
- Gruppencoaching (z. B. Lösen von akuten Spannungen im Team oder Ausrichtung auf das Erreichen neuer Ziele)
- Organisationscoaching (Begleitete Selbstreflexion mit Fokus auf die Organisation im Wandel der neuen Herausforderungen zur Erarbeitung neuer Optionen)
Hilfe zur Selbstentwicklung ist mein Ansatz zu erfolgreichem Coaching. Oft reichen kleine Veränderungen, um einen enormen Zuwachs an Leistung zu erzeugen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele besprechen –ich begleite Sie, bis Sie diese zu Ihrer vollsten Zufriedenheit erreicht haben.
Erprobte Lösungen für Ihre Herausforderungen: Beratung
- Entwicklung wirksamer Projekt-, Programm- und Portfoliosysteme gemäß geltender Standards (PMI, IPMA, PRINCE2, SCRUM, AGILE, DIN 69901, ISO 21500)
- Bewertung, Implementierung und Justierung optimaler Projektmethoden (z. B. Risikomanagement, Eskalation und Berichtswesen, Konfigurationsmanagement)
- Organisationsentwicklung, insbesondere in der Schnittstellengestaltung zwischen Projekten und Linie
- Gestaltung von Karrierepfadmodellen im Projektumfeld
- Projektfeuerwehr (Aufnahme des Soll- und Ist-Zustandes anhand Ihrer Daten, Entwicklung eines Aktionsplans mit der Projektleitung und den Key-Stakeholdern, Durchführen des Plans zusammen mit Ihren Mitarbeitern und Erfolgskontrolle mit dem Management)
Sie haben bislang drückende Themen in Ihrem Unternehmen vor sich hergeschoben? Eine plötzliche Änderung zwingt Sie, neue Wege zu gehen? Sie wachsen und stehen nun vor neuen Herausforderungen? Ich biete Ihnen eine umfassende Herangehensweise. Wir packen Ihr Anliegen gemeinsam an und finden den optimalen Weg.
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